Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Tillträde och hållbarhet av byggnader New York till Nigeria

En tillverkare, enligt Spencer Wright, är

"En kulturell signifikant - något som betecknar en viss känsla av infall, i kombination med lite precociousness och craft. I bästa fall är makerism helt enkelt en ingång till något annat; det är en gångsten som slutligen leder till en produktaffär eller en tillverkningsoperation "

I tillverkarkultur, utrymmen som gör det möjligt för människor att skapa något (makerspaces) är öppna och tillgängliga för allmänheten. Detta berikar samhället som helhet och främjar positiva nätverkseffekter som förbättrar personlig kompetens och värde. Även om detta är egentligen bra, faller modellen ofta i hållbarheten hos sådana utrymmen. Att skapa något kräver utrymme, maskiner och människor, en kombination som tar enorma resurser för att fortsätta springa. I allt större utsträckning repeterar många olika modeller för att förbättra detta.


New Lab är en tillverkarens paradis. Den tidigare flottbyggnadsbyggnaden renoverades till ett samarbetsrum över en femårsperiod i ett projekt på 35 miljoner dollar som involverade staden, staten och privata backers. På samma plats som knappt hade ett tak och var övervuxet med ogräs sitter nu ett tillverkningscenter.

New Lab, man kan se överkranen - en kvarleva av byggnadens förflutna.

Precis som för investeringar av den storleken förväntas en betydande avkastning men inte bara i värdet av den teknik som föddes där men i värdet av hela samhället själv.

När utrymmet öppnades, erkände New Lab bara maskinvaruuppstart. Sedan har de öppnat det för andra företag som arbetar inom AI och blockchainutrymmet. Enligt ledningsdirektören Alex King är labbet intresserad av tidiga tillväxtstadiumföretag, som de upplever att dessa entreprenörer kommer från accelerator / inkubationsprogram.

Deras medlemmar kommer från överallt: 10xBeta, en produktdesignkonsult som utvecklar egna produkter internt; Lynq, utvecklat en spårare som fick 300% finansierad på Indiegogo på bara en dag; Big Rep, som producerar en 3D-skrivare med 1 m³ volym.

Big Rep One som visas på New Lab, där någon medlem kan begära att den används.

Medlemmarna inkluderar också företag som är verksamma i andra länder, som Ultimaker som tillhandahåller 3D Printing Lab i rymden med 3D-skrivare och håller demo av deras nyaste skrivare, 5S, där. Det finns också företagspartners som Intel som har ett utrymme upprättat så att andra labmedlemmar som arbetar med projekt som korsar Intel-tekniken har tillgång till några av deras flaggskeppsprodukter.

Intels utrymme med en del av sin teknik: droner, datormaskinvara.

Med alla dessa funktioner kommer det inte som någon överraskning då New Lab har en medlemsavgift och en ansökan att bli medlem. Detta utgör ett hinder för inträde för de flesta tillverkare i samhället som naturligtvis skulle samlas på ett sådant utrymme skapa något. Men med 107 medlemsföretag (med 600 + personer) på drygt ett år och en halv, fungerar deras modell tydligt. Alex förstår det här mycket bra, han noterar att människor kommer att bli en del av samhället, det större nätverket av andra teknikföretag.

Sådana nätverkseffekter ger redan frukt. Tidigt i produktutvecklingen hade JUMP-cyklar problem med att driva sitt betalningssystem på elcykeln. Voltaic Systems, ett solenergiföretag också hos New Lab, kunde hjälpa dem att lösa detta.

En JUMP Cykel, betalningssystemet och solpanelen finns på bakdäcket.

Sådana produktutvecklingssamarbeten stöds av New Lab som har ett produktrealiseringsteam. Detta är ett team av specialister som är gratis tillgängliga för medlemmarna. Om medlemmarna behöver sin kompetens för ett visst projekt eller en kontinuerlig längre period måste de betala för den tiden.

Deras medlemskap är också inriktad: full medlemmar som är företag som kräver dedikerade arbetsplatser (sådana utrymmen är också olika, vilket påverkar avgiften) och flexmedlemmar som inte har några dedikerade utrymmen och är vanligtvis i labbet ibland. Flexmedlemmar är vanligtvis företag som har sitt huvudkontor på en annan plats och behöver vara i New York för företag från tid till annan.

Var passar en tillverkare i New Lab? Ingenstans finns det ingen plats för en.

Det här är i New York trots allt, där en google-sökning efter "makerspace" kommer att avslöja inte mindre än tjugofem utrymmen som tillgodoser en tinkerer som vill hacka ihop en prototyp. New Labs medlemmar jobbar aktivt med produkter som snart kommer att finnas på marknaden, att fokus är viktigt för visionen av labbet som planerar en venturefond inom en snar framtid. Att begränsa tillgången till förstklassiga faciliteter som detta kan påverka samhället som förmodligen inte har råd med avgifterna, men New York-tillverkargemenskapen kan vända sig till andra utrymmen.


För en tillverkare i Lagos, Nigeria finns det inget annat utrymme att vända sig till när GE Garage på Victoria Island är permanent stängd för allmänheten. En gång om året öppnar garaget för att erkänna en klass av människor till sitt träningsprogram. Man undrar om detta handlar om hållbarhet eller, som New Lab, av fokus.

Under fyra år sedan det först öppnades har garaget endast varit tillgängligt för allmänheten i en månad - den första månaden som den öppnade. Visst kan det bara hjälpa a dammig 3D-skrivarsituation, a la Sean Maroni. Under den första månaden har 3D-skrivare, CNC-fabriker och andra verktyg inrättats och drivits av tekniker från TechShop. Labbet stängdes strax efter och återupptogs i november 2016. Sedan dess har träningsprogrammen utbildat två satser om cirka 40 personer, var och en på entreprenörskap, pitching och digital design.

Utbildningsprogram på GE Garage Lagos (Källa: Neubridges).

Administreras av Neubridges är deltagare i utbildningen entreprenörer med produktidéer som använder programmet som ett tillfälle att prototyper sina koncept med hjälp av verktygen i rymden. Elephab, en av de tidigare deltagarna, har pågått för att höja en oupptäckt mängd finansiering för att bygga upp sina affärer av 3D-utskriftsdelar.

För Najeeb Yunusa presenterar träningsprogrammet ett tillfälle att arbeta på en prototyp för sin majsplanteringsmaskinidé. Medan storleken på produktkonceptet är för stort för Makerbot-skrivarna som finns i garaget, kommer han att kunna skriva ut 3D-materialet. Elektroniken köper han själv. På bara en vecka har han utformat en del av maskinen med Autodesks Fusion 360 och hoppas ha en prototyp vid slutet av tre månaders program.

Intressant men, dessa entreprenörer lämnar garaget när deras program är gjort. Utan tillverkarutrymmen i landet finns det ingen plats att fortsätta raffinera sin produkt. Dessutom har läroplanen i programmet inga elektroniska komponenter som begränsar de prototyper som kan göras i garaget. Prospektet i garaget säger att det öppnades för att ta itu med bristen på tillverkningsförmåga i Nigeria, men industrin kollar vet att tillsatsproduktion inte snart ersätter konventionell tillverkning.

Man är tvungen att fråga: Varför är GE Lagos Garage begränsat när tillverkare existerar som kan utnyttja och till och med utöka utrymmet effektivt? Finns det faktorer som kräver att det ska vara så? Eftersom deltagarna i programmet inte betalar, hur är garaget hållbart som en tillverkareutrymme?

GE (General Electric), som äger labbet, ansvarar för varumärket och marknadsföringen, omfattar denna marknadsföring inte tillverkarens gemenskap. Som medlem i organisationslaget för Hardware Lagos försökte vi utan framgång att hålla våra händelser i det här utrymmet. GE nekades.

Training-as-a-service är en modell som ofta används i Nigeria, särskilt inom teknikområdet. NIIT har utbildat programvaruutvecklare för alltid och i hårdvara utrustar jag som IIT och Fasmicro. Sådana modeller är bara användbara för att skapa tekniker eller industriarbetare, men ny produktutveckling kräver en innovationskultur och kontinuerlig iteration som ligger till grund för skaparutrymmen och i själva verket skaparkulturen. Min gissning är att det kommer att ta en tillverkare-entreprenör vid roret för att justera den nuvarande modellen som används i GE Lagos Garage eller uppkomsten av en sann tillverkareutrymme i Nigeria.

Tillgång till utrustning till överkomlig pris är viktigt för en tillverkare var som helst, vare sig i New York eller Lagos. Medan tillverkarkulturen hamnar på är det viktigt att vara uppmärksam på hållbarheten, men på ett sätt som fokuserar på att få nya produkter på marknaden, visar New Lab tydligt vägen.

Del

Lämna En Kommentar